中国联通安排架构大调整：触及商场线一切职工 专门树立产品中心

  3月6日晚间，《每日经济新闻》记者从中国联通得悉，中国联通近来审议经过了《大商场统筹运营安排系统变革方案》，这次变革是中国联通纵深观察混合一切制变革的实际行动。此次中国联通运营安排系统的调整优化，要点处理“统筹缺少”、“产品竞争力缺少”、“线上线下分裂”这三个痛点问题，探究和实践企业互联网化运营形式，走运营商差异化开展之路。

  一位中国联通职工和记者说，此次调整是混改的再打破，亮点是依照“统筹”、“产品”、“运营”三大板块，整合商场线资源，让生产关系习惯生产力开展。触及商场线一切职工，一起专门树立产品中心。

  详细方法为，在总部层面，树立以“1部2中心”为中心的运营安排系统。“1部”，行将商场部作为大商场系统的规划者和资源和谐者，担任商场前后端的统筹和谐安排。“2中心”，即树立大商场统筹下的“产品中心”、“途径运营中心”。

  大商场统筹安排系统下的商场部，未来其首要责任是担任集团营销形式的树立。沾沾自喜的产品中心，则是将整合商场、电子商务相关事务，担任产品的统筹办理研制，执行产品全生命周期办理，加速观察产品转型。大商场安排系统下的途径运营中心，将整合实体途径、电子商务相关事务。

  “曩昔，电商或许作为公司的一个部分而独自存在，或许代表一类产品，或许代表一类途径。这次变革后，全公司上下都将进一步依照互联网化的方法运作，完成线上线下的一体化交融。”中国联通方面表明，从这次变革的最实质内容来看，电商的效果不只不会削弱，并且会促进增强。在变革的力度上，经过线上线下一体化进一步强化电商在开展中的效果。

  中国联通表明，曩昔以本钱驱动的开展形式难以为继，传统事务增加缺少动力。从职业外来看，加速5G建造开展、防控新式冠状病毒肺炎疫情带来的数字化转型大潮如火如荼，线上线下一体化、集约化的消费与运营形式成为必然选择。

  中国联通一起着重，这次变革是中国联通全面执行“去机关化、去行政化、去层级化”的实际行动，现在是为了树立更契合公司化、商场化的安排运营系统。适应“办理系统数字化，社会办理云大物化，企业运营互联网化，用户消费线上化”的趋势。

  中国联通此前发布的成绩预告显现，2019年中国联通全体首要运营事务收入估计可完成企稳并略有小幅上升，未有发表详细的营收估计数额。净利润公司估计约为49.8亿元人民币，同比增加约22%。到3月6日收盘，中国联通在A股报5.72元每股，当日跌幅1.89%，近5日涨幅为4.38%。

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