高质量展开知南论坛》在线举行，来自全国各地的医信人上线学习和观赏，当天上线万人次。

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  知南讲堂发起人、云南省核算机学会数字医疗专业委员会主任委员、云南省肿瘤医院信息中心主任路健、HC3i数字医疗网总经理张秀美、昆明医科大学榜首隶属医院信息中心主任王胤涛、云南省榜首人民医院信息中心主任谢颖夫一起担任会议主持作业。

  云南省健康医疗大数据中心主任顶峰到会论坛并致辞。顶峰表明，“寻求医院信息化高质量展开现已成为各级医疗卫生机构主管领导的一致。云南区域居民就诊次数、病床使用率、医师作业负荷均高于全国平均水平，每千人执业（助理）医师数却低于全国平均数，因而，云南区域医疗机构火急需求提质增效，捉住医院高质量展开这一严重前史时机，不断规范和前进信息化、规范化建造，勇于探究技术立异、勇于打破，让信息化愈加便利医师作业，一起让老百姓取得感更强。”

  云南省核算机学会理事长李健致辞，他首要关于知南讲堂系列训练的安排展开表明必定。他说，“云南省内医院大多完结信息化基础建造，立异是主旋律，新技术使用将是接下来医信人长时间尽力的方向。数字医疗经过十年高速展开后，行将跨进黄金展开期，信息人才的才能也要跟上。期望知南讲堂经过安排持续性、系统化的人才训练，给云南区域甚至全国各地的医院信息化人才部队建造供给学习和生长的时机。”

  云南省肿瘤医院副院长杨波致辞，她向参加大会的各界专家学者和参会代表表明欢迎，她说，“信息化是医院高质量展开的引擎，因而信息化建造规划要与医院展开全体战略保持一致，要与临床事务展开的需求严密衔接起来。在医院展开进程中，不只要重视信息化关于办理、使用的支撑作用，还需求重视信息化本身的建造质量，经过质量改善、流程规范、完结信息化可持续展开，持续助力医院高质量展开。”

  51CTO副总裁兼企培事业部总经理杨文飞致辞，他说，“16年来51CTO一向专心于IT技术人才生长范畴，经过与各行各业的前驱和先烈们的长时间实践，咱们现已能够根本明晰地看到未来跨职业通用的、完结数字化转型之后的各企事业单位人才的分布图，也期望这些经历、常识和才能能够为医疗职业数字化人才展开供给支撑。本年知南讲堂项目落地，是51CTO榜初次在医疗职业敞开数字化人次培育实践，期望未来有更多同仁加入到医信人才培育的部队中，让咱们一起推动医信人才才能全体提高。”

  “才智医院在公立医院高质量展开中的人物与定位是什么？所谓公立医院高质量展开，便是要防止低质量重复。十四五期间，公立医院要完结3个改变：从规划扩张到提质增效，从粗放到精密，从重视物质到重视人才技术。总结曩昔医院展开的规矩，办理部门到达一致——依托信息化支撑医院高质量展开。因而，在公立医院高质量展开促进举动中明确提出建造三位一体才智医院，力求十四五结束时，要有一批处于领头羊位置的先进的才智医院。”

  ——舒婷 国家卫生健康委医院办理研讨所医疗信息化研讨部主任，研讨员

  “从近期的医保基金监管方针中咱们都能看到进程监管正在强化，因而不少医院依托IT探究和完结进程监管。但是，一系列IT内在问题正在呈现：DRG/DIP分组器版别适配、质控/编码带来的应战、医保基金监管/飞检规矩整理及杂乱度带来应战、集成使用的应战（事务系统集成、事中弹窗多、功能问题）等等，针对这些问题，大瑞集思供给一系列用户友爱型处理方案，协助医院经过自查自纠进行风控防止罚款，经过一站式信息系统和AI才能协助医院应对应战。”

  “才智医院建造中普遍存在的问题有：集成度低，数据缺乏以支撑决议计划；信息化智能化使用水平低，缺乏以支撑医疗质量提高；重规划、轻质量，缺少内在建造；患者服务才能缺乏，忽视线上线下协同；安全底线认识缺乏，添加不行猜测危险。信息化渠道不只是东西，还融入文明和医院展开方针及各项准则，使用信息化完结医院归纳办理和全体提高：构建1042套结构化电子病历模板，162条临床途径，依托电子病历持续提高治疗质量；使用信息化手法将阜外理念精准输出，推动优质医疗资源下沉，如：阜外医院云南分院，建院3年现已到达国家首轮三级公立医院绩效考核中‘其他专科医院（手术组）’第10名。”

  ——赵韡 国家心血管病中心副主任，我国医学科学院阜外医院副院长

  “年末院领导都会开会‘数说华山’。这是一个理性的社会，医院领导的作业要用数字来衡量。院领导关于技术立异的热心超过了咱们信息人，为了支撑一个更好的更活跃的医疗环境，他们都在活跃思考——怎么凭借信息化完结高质量展开。比方精准预定不断优化，等待时间精确到15分钟以内；比方经过临床检测规矩的规划，给临床医师一个很好的智能干涉。信息化的点滴前进会聚在一起，推动医院展开不断向前跨进。”

  “我国有底层医院18000多家，呼吸机、多参数设备100多万台。但是底层ICU专业人员严重缺乏，具有数据剖析才能的人员愈加匮乏。底层医院ICU质量问题便是底层医疗水平的瓶颈。我司推出重症数据云渠道，不只能够支撑大型医院会集办理本部各ICU盯梢办理，还能完结底层医院ICU多参数监护、呼吸机等长途监管和辅导，让底层ICU能够在我司医疗团队支撑下及时发现数据剖析改变趋势，及时干涉。”

  ——孙涛 心机旭辉医疗信息技术有限责任公司董事长，心机电子技术股份有限公司副总经理

  “医院信息化架构越来越杂乱，医院数据中心堆集了许多数据，从患者信息到治疗、费用等，数据收集的要求越来越高，数据量越来越大。以数据质量为抓手，经过闭环持续改善规范事务流程，完善办理准则，这是我院医疗数据质量办理的思路。报表都是从信息系统来的，上报后办理者发现数据不精确，信息人很简单成为背锅侠。其实信息或许从发生就禁绝了，原因是不完善的办理。要从数据中发现问题促进办理质量提高，改善办理流程，完善事务途径。”

  “医疗数据脱敏，通常是经过移除医疗记载中的辨认符信息（如名字等）来完结的。但是在存在布景常识的情况下，攻击者有或许经过结合外部数据源信息完结关于上述脱敏数据中个别信息的从头定位。传统的数据脱敏现已被证明无法真实意义上完结《个人信息维护法》中所界说的‘数据匿名化’。锘崴的团队在2020年的一项研讨显现，相似的危险广泛存在于我国的医疗系统中，其概率为0.01%。经过隐私维护核算能够完结数据的虚拟交融，让数据在可用不行见的前提下完结多中心的联合剖析，并已多方实践落地，如：锘崴科技和上海长征医院、清华大学、四川华西医院以及安徽、河南几所医院完结了带有隐私维护的跨多省的多中心全基因组相关剖析，服务于风湿免疫疾病中的强直性脊柱炎研讨。” 更多概况

  “健康医疗服务的重心正在从以看病为中心向以健康为中心改变。湘雅医院活跃探究高质量展开中的互联网+医养和物联网+医疗立异使用。2020年4月，湖南省四厅联合发文支撑建造医养结合智能服务渠道，方针服务全省14个地州市的1200万老年人。渠道为白叟供给一站式服务，有白叟客户端、儿女亲情端、专业服务端、服务办理端、渠道监管端，完结全流程、全链条系统化地赋能底层。此外，湘雅医院在国内首创多参数危象警报智能分级办理算法与医护实时物联告诉的服务闭环，并已于2021年1月在湘雅医院胸外ICU经过临床实验的验证。”

  ——黄伟红 湘雅医院移动医疗教育部-我国移动联合实验室常务副主任

  “医院的信息化展开至今，使用已趋于遍及。但随着医院高质量展开的提出，信息化的量变到突变转型也成为一个新的论题。信息化火急地需求处理与整合型医疗、普惠型医疗需求不平衡的问题。信息化高质量的展开，可从四个层面进行立异：一是系统立异，以‘三位一体’才智医院为驱动，展开才智医院顶层系统规划；二是技术立异，用新技术让医疗决议计划更精准，让医疗服务更普惠；三是形式立异，数据驱动事务使用规划，以人为本展开体会提高，用数据支撑科学办理；四是办理立异，从展开规划、人才部队、服务才能、立异才能等多方面，建造信息学科化渠道，尽力提高服务医院高质量展开的才能。”

  “依据51CTO多年来在金融电信等职业堆集的经历，医疗职业数字化人才培育必定要有系统规划，主张依照下列过程逐级推动，即：定规范、评现状、求展开。为此，51CTO企培教研部联合北大肿瘤医院、北京友谊医院、佛山妇幼保健院、云南省肿瘤医院等四家医院信息中心，安排展开了医院信息中心使用系统办理岗、信息安全办理岗、信息中心主任岗等3个要害岗位的常识技术图谱并将推行到医疗职业，为医院信息中心人才部队建造供给支撑。”

  “医院信息化高质量展开的要求日益急迫，医信人肩上的担子会越来越重。为迎候下一阶段医院高质量展开和数字化转型做好人才才能建造预备，是咱们知南讲堂始终不变的初心。

  知南讲堂2021秋季班训练作业满意收官，成功填补了医疗信息化在职人员系统化培育的空白，为迎候下一阶段医院高质量展开和数字化转型做好人才才能建造预备。本次训练作用显著：

  ◆ 初次面向数字医疗工业引进终身制人才培育形式，本学期合计培育来自全国21个省份、386家医疗卫生机构的581名医院信息化学员，探索出一条合适医信人才的培育之路。

  2022年咱们将持续进一步做好医信人才训练作业，推动“十四五”医信人才终身教育更广泛落地。知南讲堂2022学年筹备作业现已发动。”

  ——路健 知南讲堂发起人、云南省核算机学会数字医疗专业委员会主任委员、云南省肿瘤医院信息中心主任