医院物流办理体系，是以质量办理为确保(契合GSP和GUP要求)，以流程优化为中心，经过信息化技能手法和智能设备设备让药品、耗材、器械设备等医疗相关产品在供给、分拣、配送等各个环节，在公司、医院、科室、患者之间完成一 体化、精细化办理，到达全程质量监管、高效运营的医院供给链营运方法。 SPD作为医药耗材供给链物流延伸，选用零库存办理理念，经过全面流程优化，以“全流程质量追溯办理、零库存办理、精细化办理”为方针的物流延伸模型。

  《“十二五”期间深化医药卫生体制变革规划暨实施方案》跟着新一轮医改的全面深化打开，药品耗材零差价在全国范围内的逐渐推广，“医”和“药”的别离已经成为必定的趋势。药品耗材在医院的流转将不再发生直接价值，而是逐渐转变为单纯的院内服务。在这样的布景下，医院怎么可以做到本以病人为中心，愈加有用地办理医院内药品耗材流转，在确保医院药品耗材供给疏通和信息资源共享的一起，完成合理的物流本钱就成为医院亟待解决的问题。

  《全国医疗卫生服务体系规划大纲(2016~2020)》不仅对医疗卫生服务深化变革做了清晰规划和布置，并且对完善办理体制，怎么实行管办分隔，医药分居，进步医院运营功率也提出的具体要求。《深化医药卫生体制变革2016年要点工作任务》清晰要求完善公立医院办理体制，树立现代医院办理制度;推动卫生信息化建造，加速医疗服务、医疗确保、药品办理、归纳办理等事务运用信息体系并完成互联互通。国家从宏观政策上对进步医疗机构运营办理水平和加速医疗信息化建造给予了要点注重。

  现在，公立医院在办理上普遍存在注重或强化临床事务办理，忽视或弱化医院运营办理，部分之间协同性较差，全体运营本钱偏高的现象;医院在撤销药品加成、下降耗材收益等医疗产品收入的状况下，假如没有政府满足的财政补偿，医院运营将会越来越困难。医院在信息化运用上普遍存在医疗事务信息化程度高，医院供给链等信息化运用缺少，与供给商信息体系不对接，各自构成信息孤岛的现象;医疗供给链各环节不对接，信息不对称，导致产品库存积压、损耗大，供给链办理本钱高;

  没有信息技能的根底，医疗产品在全流程质量监管上也带来压力，特别是高风险的植入介入高值耗材，需全程冷链办理的体外确诊试剂的质量监管难度更大。当时，树立医疗产品供给链现代办理制度，完成医疗产品在生产厂家、流转渠道、医疗机构、患者之间无缝衔接，互联互通一体化办理将是必定趋势;经过近十年的办理标准，医药耗材产品流转根本完成现代物流办理，构成了干线、支线、城市配送相结合较为完善的供给链办理体系;医药流转渠道与医疗机构完成无缝对接，完善院内近距离的物流延伸也将势在必行。乐康医疗根据耗材流转范畴二十多年供给链信息化办理经验，自主研发了医院物流延伸办理体系---SPD，让医疗产业链一体化，院内物流精细化办理得以完成;进一步完成全流程质量办理，大幅进步全体运营功率、下降运营本钱的方针。

  SPD体系是一种全新的医院院内物流办理形式，以现代信息技能为依托，树立了一整套完好的医院院内药品耗材物流供给体系;打通了医院和企业信息传递屏障，有用的传递医院订购信息、企业物流信息，便利医院请药人员实时获取药品物流状况，确保医院正常运用，;因为信息全程通明可视化办理，SPD体系也是一种具有安全确保的有用手法。

  立异形式，完成零库存。信息化办理、便利定药、快速收货。网络传递信息，主动补货方案，接纳电子收货单，快速检索订单。削减低端物流人员，专心于临床服务，专心于护理服务，进步医疗办理水平。无人员办理压力，无盘点、请领压力，减轻财政、作业负担。院内物流办理通明，全程盯梢、可视化 ，医护、患者对应联系，完成安全运用。根绝医院缺货、断货状况。

  乐康医疗专心于院内植介入耗材二级库、全院耗材SPD+智能物联归集办理的运营服务商。针对医院现在加强临床中高值耗材办理、下降医院运营本钱、进步院内工作功率的需求，以及根据物联网技能，以DCS（分布式会集办理）为办理架构的医疗物联网全体耗材物流服务的解决方案，经过医疗物联网+智能硬件终端的形式，将智能物联网耗材柜作为终端设备，延伸至医院耗材的一级仓库，以及临床运用科室二级仓库，在院内完成耗材运用科室与其他相关科室“物流”、“信息流”、“资金流”的一致对接。院外树立与供给商相连的物流渠道，完成耗材从“供给”物流向医院内部“运用”物流的延伸，终究完成从申领、收购、配送、运用、退损、追溯等进程的闭环办理。

  乐康医疗SPD，是以“临床运用后结算的零库存办理理念”，经过运用 SPD信息体系、UDI 智能耗材办理柜和物联网技能，完成医用耗材会集收购、会集仓储配送、会集临床精细化运营办理以及会集监管的服务渠道。

  乐康医疗习惯近几年多项医疗变革办法，掌握医疗范畴现代化“新基建”时机，作为供给链办理的技能供给方，倡议让医护人员工作中的行为习惯也能像日常日子相同快捷和高效，以物联网、大数据、人工智能等新一代信息技能融合到产品与服务，从供给端、运营端、付出端以及监管端的需求动身，为客户供给立体化和精细化办理的科技产品。

  方针打造完成以信息化为特征，经过先进的物流形式（即条码和UDI技能）为依托，标准化的内部办理流程与医院耗材质量办理流程为标准，主动化的耗材会集配发办理体系为东西，然后树立耗材集成化供给链形式，进步耗材库存办理水平；一起使医院习惯国家新医改方向，办理和运营方法逐渐向社会化开展。回来搜狐，检查更多