为推动公立医院高质量开展，促进医院进步自我办理水平，12月15日，国家卫生健康委在2020年版《三级医院评定规范》及施行细则进行了“更新式”的修订，发布了《三级医院评定规范（2022年版）》（也被称为“国考”，以下简称《规范》）及施行细则。

  《规范》的第三部分为现场检查部分，其间第三章医院办理的第四部分，明晰提及了医院信息化建造及办理的要求。

  （一百五十六）树立以院长为中心的医院信息化建造领导小组，有担任信息办理的专职安排，树立各部门间的安排和谐机制，拟定信息化开展规划，有与信息化建造配套的相关办理准则。

  （一百五十七）医院信息体系能够体系、接连、精确地收集、存储、传输、处理相关的信息，为医院办理、临床医疗和服务供给包含决议方案支撑类的信息技能支撑，并依据国家相关规则，完结信息互联互通、交互同享。

  （一百五十八）履行《中华人民共和国网络安全法》，施行国家信息安全等级保护准则，实施信息体系按等级保护分级办理，保证网络信息安全，保护患者隐私。推动体系运转保护的规范化办理，履行突发事件呼应机制，保证事务的接连性。

  （一百五十九）依据《中华人民共和国统计法》与卫生健康行政部门规则，完结医院根本运转状况、医疗质量安全、医疗技能、医治信息和临床用药监测信息等相关数据报送作业，保证数据实在牢靠、可追溯。

  明显，以信息化建造为根底的才智医院建造已成为现代医院办理不可或缺的部分。医院应当不断进步信息化建造水平，完善信息化建造办理安排架构，依据信息化建造规范与相关规则，拟定与医院开展相适应的信息化建造规划，加强各部门间的信息化协同联动。

  7月31日，国家卫生健康委会同国家中医药局印发《公立医院高质量开展点评目标(试行)》《公立中医医院高质量开展点评目标(试行)》，在公立医院绩效考核相关目标根底上，环绕党建引领、才能进步、结构优化、立异增效、文明聚力等五方面内容树立目标体系。其间，两个文件均纳入了“才智医院建造成效”这一定量目标，调查两类公立医院在才智化年代的立异运营办法。

  “才智医院建造成效”是点评目标体系中仅有的医院信息化目标，表现其对医院高质量开展的要点性，这一点在《国务院办公厅关于推动公立医院高质量开展的定见》中已明晰：强化信息化支撑效果，推动电子病历、才智服务、才智办理“三位一体”的才智医院建造。

  一是要聚集供给高质量的医疗服务。加速运用智能可穿戴设备、人工智能辅佐确诊和医治体系等才智服务软硬件，进步医疗服务的才智化、个性化水平。供给智能导医分诊、诊间结算、移动付出、院内导航、检查查验成果推送、检查查验成果互认等线上服务，活跃推动转诊服务、长途医疗、药品配送、患者办理等功用建造与运用，线上与线下服务相结合，供给更为体系、安全、接连的医疗服务，进一步进步医疗服务质量。

  二是要聚集优化医疗服务流程。推动医院信息化建造规范化、规范化水平，履行国家和职业信息化规范。经过全流程医疗数据闭环办理，为公立医院决议方案供给信息支撑。运用互联网技能不断优化医疗服务流程，为患者供给预定医治、移动付出、床旁结算、就诊提示、成果查询、信息推送等快捷服务，进步医疗功率，进步患者就医体会。

  三是要聚集运用才智办理手法。树立医院运营办理途径和医治信息数据库，活跃拓宽才智办理立异运用，聚集数字赋能，加强大数据、人工智能、5G、区块链、云核算、物联网、才智医疗等跨职业新式信息技能运用，丰厚医疗服务中的运用场景，促进新一代信息技能与医疗服务和医院办理深度交融，进步医院现代化办理水平。

  四是要聚集医联体内同质化办理。医院“才智服务”和电子病历的分级和医联体同质化办理休戚相关，要愈加重视医院各个部分的互联互通，经过同质化办理构成一个有机全体。

  九阵凭仗20年的职业经历与技能堆集，交融互联网、云核算、大数据、物联网、5G等前沿技能，为二甲及以上公立医院、医联体/医共体、医疗集团、总分院形式打造了九阵才智医院解决方案，多方面赋能公立医院高质量开展。

  九阵才智医院解决方案包含的医院运营办理信息体系，环绕公立医院日常人财物办理，以医院绩效办理为中心，本钱核算为根底，增强医院办理者对人、财、物各项资源的方案、运用、和谐、操控、点评、鼓励等方面的资源归纳管控。

  九阵医院运营办理信息体系完结了医院运营过程中的“物资流、资金流、信息流、操控流”的一致，优化了医疗本钱操控，有用协助医院改进现有体系结构，完善医院数据办理；在协助医院完结“人、财、物”科学化、精细化办理的一起，实时观察医院各个事务环节存在的问题并进行整理，保证院长担任制的有用履行和完结；完结了办理信息集成化，树立信息集成途径，集成传统医院的医疗事务，完结医院运营的前、后一致；经过归纳运营门户办理，将人员、事项、资源和项目构成一个联动的全体，完结医院内部事务的有用协同，显著地进步安排作业功率和履行力。

  九阵才智医院解决方案完结了总分院间的信息实时同享。后勤物资一致收购，分区配送、办理，在下降后勤物资本钱的一起，保证总分院形式的各院区物资配送及时精准；依据事务需求量身定制院区间公共服务，保证员工在各院区间开展事务；一站式后勤服务中心一致和谐和调度各院区后勤资源，进步后勤保证功率。

  九阵才智医共体解决方案的院长决议方案支撑体系为领导供给个性化的驾驶舱，不只有逻辑明晰、展示直观的图画化剖析界面，还能供给目标预警功用，改动以往盲目的数据推送，助力领导进步决议方案功率；对领导重视的问题进行数据发掘和趋势剖析，有用进步医院精细化办理才能，协助领导归纳点评医院实力和经营效果。

  特别便当的是，手机端的决议方案剖析运用能够提取要害要素成果，领导能够经过手机随时随地检查，多样的剖析主题，层层深化的数据剖析，协助领导轻松获取剖析定论，满意领导的决议方案需求。

  九阵患者移动服务体系的“就医点评”功用敞开了在线就医点评途径，患者可随时为自己享受到的医疗服务进行敞开式点评，这不只为患者打造了敞开的就医反应机制，使医院办理者与卫生主管部门能随时了解医师有关状况或进行有用监管，并且也能促进医风医德建造，进一步完善医患交流途径。

  除此之外，九阵患者移动服务体系还能为医院树立便民服务通道，多方面为患者就医供给便当。多途径刻画医院形象，招引更多患者来院就诊；挂号缴费不排队，手机查询查验陈述费用清单；虚拟健康卡相关就诊全流程，无实卡就医更便当；交心及时的音讯提示，供给更好的就医体会……