基建行业作为我国支柱行业之一，拥有数十万亿市场和万亿保证金存量空间。10月26日，招商银行联合中国电子商务创新推进联盟、联盟建工委、联盟理事单位等机构，在美丽的江城武汉召开2017招商银行基础建设行业供应链金融业务交流会。来自金融业、基建行业、媒体行业近200人参与了此次会议。

　　会议在招商银行总行交易银行部副总经理张鹏致辞下拉开序幕，“10月13日，国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，尤其值得关注的是，84号文的推出将供应链金融再次推向风口。渠道引流、产融结合，供应链金融是把银行体系内过剩的流动性引入实体经济的最佳手段，也为行业龙头企业实现产业链整合、推动产业链升级创造了最佳时机。”

　　“以基建行业为例，随着核心企业成本管理精细化程度越来越高以及供给侧结构性改革的不断深入，央企及诸多基建企业集团都在搭建符合自身日常采购特点的集中采购平台，旨在产业结合下的在线供应链金融模式，将有效帮助核心企业打造产业生态圈，实现供给侧结构性改革的目标。”

　　张鹏表示，招商银行在2000年就开始尝试供应链金融，在供应链金融领域深耕多年。近年来招商银行大力发展金融科技，推出了在线付款代理、智慧票据池、E+账户以及联合保理应收账款下表等受到业内广泛关注和好评的产品和服务。今年以来，招行应对产业互联网变革，着力打造投商行一体化的互联网供应链金融服务模式，通过合纵联横、异业联盟，全面整合内外部资源，深度切入产业互联网重塑的各类产业生态圈场景，提供“融资+融智+融器”三融一体的覆盖全产业链的综合化金融服务。

　　中国电子商务创新推进联盟秘书长徐经纬在致辞中表示，2014年开始中国电子商务创新推进联盟与招商银行等金融机构，一起探讨在线年时间，中国电子商务创新推进联盟调研了1000多家企业，证明了在线供应链金融可行，风险可控，是一种创新的供应链金融模式。

　　徐经纬表示，中国电子商务创新推进联盟将围绕基建行业核心企业、各个节点做产品设计。明年选择力争在第二次工作会议中，拿出与基建行业相关的案例，形成可在全国推广的应用模式。

　　联盟建工委秘书长唐建勇，在会上做了基建行业在线供应链金融应用总体情况报告。

　　“2016-2018年国家在重大基建项目的投资规模高达4.7万亿。基建项目的实施主体大部分为央企、国企，项目主要集中在一带一路沿线国家上道路、铁路、港口。其中，2016年达2.1万亿2017年、2018年分别是1.3万亿。”唐建勇说，PPP项目在采购、结账、支付等环节都可以介入在线供应链金融服务，通过在线供应链金融的模式，可以帮助央企、国内提升集中采购的效率和效益。

　　中国电子商务联盟理事徐小峥在会上详细的介绍了基建行业做供应链金融的机遇和挑战。

　　徐小峥提到，目前基建行业发展供应链金融正迎来三种机遇，机遇1：基建行业正加速向绿色、装配式、工业化转型，其中2016年装配式基建产值高达5055亿元，预计2020年超过2万亿元。机遇2:基建行业存在最大的存量资金，2016年新签基建承包合同额18.43万亿元，其中有10%的履约保证金、3%的工程质量保证金，2%的投标保证金和农民工工资保证金，这些保证金沉淀近3万亿元。机遇3：基建行业金融存在着基建企业施工垫资是常态、没有可抵押资产融资、担心工程款风险的特征，这些特征导致金融对基建行业支持严重不足，金融服务可能成为大型基建企业新的利润增长点。

　　对于基建行业发展供应链金融业务，机遇与挑战共存。挑战1：基建行业产业链复杂，导致整个业务存在很多不确定性，风险很难判断。因此，对于基建行业的风险评估因以建设项目评估融资风险。挑战2：基建行业的采购数据来源于多个主体，有地产企业、施工企业集团集采、分公司、项目部、分包商、挂靠商。因此需要以互联网采购统一平台归集贷款数据。挑战3：基建行业存在着建设周期长、审计支付时间长、应收应付证据缺失、以房抵债、坏帐传导、农民工欠薪等多种问题。因此需要构建基建行业信用评价体系。

　　招商银行总行交易银行部韩晖在论坛上做了招商银行在线供应链金融产品的适用性介绍。

　　“近年来，基建行业迎来了一带一路境外投资、城镇化进程加速、城市海绵体改造及交通改造多项机遇。据有关专家估计，2017年我国基建投资增速将保持在20%左右的水平，整体规模预计可达16万亿元左右。”韩晖说，但是由于水泥、砂石、钢厂产能过剩，供应商融资难、尤其是短融，供应商融资成本高（高于10%），融资渠道少，供应商融资成本转嫁至核心企业，房地产的调整、去库存，施工项目按照进度回款，业主付款周期长且较为强势，装配式基建的趋势越来越明显，合同金额先期确定等诸多问题，导致基建企业已经进入微利时代。此外，近10年来基建行业产值利润率一直曲折徘徊在3.5%左右。2016年，基建行业产值利润率更是降低到3.48%，行业综合收益依旧维持较低的水平线。

　　在此背景下，向供应链发展，通过供应链金融提升企业收益已经日渐急迫。基于此，招商银行为基建企业提供的供应链服务，能够协助基建企业降低成本、去产能、去库存、创收益，并且支持全结算模式。

　　以招商银行付款代理为例，借助招商银行智慧供应链金融系统，基于核心企业在赊购中的场景，直接占用集团的空闲授信额度，通过为集团管理应付账款及锁定企业到期付款路径的方式，将核心企业闲置信用自动传输给上游供应商，通过全业务渠道，批量为上游企业进行保理融资的供应链金融综合解决方案，从而降低全产业链融资成本，增加核心企业资金管理收益。

　　招商银行总行交易银行部袁理进一步分享了招商银行如何通过无追索权保理帮助企业真实出表的解决方案。

　　“招商银行的商业保理模式，延承国际标准、首开二级市场交易先河，拥有先赔付、后索偿的特色。”袁理说，招商银行的商业保理适用于基建行业、医药流通行业、电信行业、发电行业。

　　招商银行通过与核心企业、财务公司、保理公司、供应链金融服务商、第三方平台等携手合作，共同打造产业互联网生态圈。

　　【重磅】专文推进供应链创新，强调积极稳妥发展供应链金融；3年内培育100家全球供应链领先企业！